Organigrama

La Secretaría de Planificación y Vinculación Institucional busca desarrollar un modelo de gestión de organización municipal que impulse la definición e implementación de políticas públicas.

• Procura generar sinergias positivas para alcanzar mayores niveles de integración, complementación y cooperación entre los diversos actores, que contribuyan a mejorar la calidad institucional y a generar mayor impacto social de las políticas definidas.
• Estimula la implementación de dinámicas participativas a través de espacios para la proposición de líneas estratégicas de intervención a corto, mediano y largo plazo.
• Trabaja en la elaboración de un programa que buscará la puesta en marcha de un proceso de planificación estratégica participativa que involucre transversalmente a las distintas áreas del gobierno municipal, como también a los representantes de diversos sectores de la sociedad y que exceda los límites del actual período de gestión para trascender gobiernos con políticas públicas emanadas de las necesidades del territorio que oriente las acciones gubernamentales del próximo decenio.

El resultado esperado es producir un importante cambio estructural al interior del municipio, tendiente a conformar una organización más reflexiva, con una mayor capacidad de articulación interinstitucional y consciente del entorno, con una gestión orientada por metas y resultados programados que servirán de soporte para la modernización y desarrollo del Municipio.

• RELEVA, ORGANIZA y SISTEMATIZA la información disponible en las diferentes áreas que se vinculen con la implementación de procesos de gestión, necesaria para su evaluación como herramienta de eficiencia y transparencia.
• REALIZA los análisis y diagnósticos que facilitan la elaboración de políticas públicas.
• DISEÑA y ELABORA programas y proyectos, que contemplen como objetivo final la obtención de resultados concretos para impulsar el desarrollo de la ciudad, que respondan a una visión deseable de futuro.
• COORDINA con las distintas áreas de gobierno las tareas de formulación a mediano y largo plazo, de un Plan Estratégico Participativo para la Ciudad, fijando objetivos y metas de gestión, que supongan la innovación y modernización de procesos de la administración municipal; y realizar su posterior seguimiento y control.
• CONSTRUYE indicadores de cumplimiento de las acciones previstas en la planificación y realizar informes como aporte para la evaluación de los procesos implementados y posterior toma de decisiones.
• ASISTE y CAPACITA a otras dependencias en cuestiones relativas a la gestión de planificación.
• INTENSIFICA las sinergias y la colaboración en cuanto a políticas, estrategias y desempeño en materia de desarrollo, conformando espacios de trabajo con entidades públicas, privadas y representantes de distintos sectores de la sociedad para reunir propuestas, opiniones y sugerencias que permitan una planificación integral y concertada.
• CREAR y ADMINISTRAR un banco de proyectos de la comunidad, a mediano plazo.

• Universidad Popular
• Programa GIRSU
• Recolección Diferenciada